Выбор очевиден
Главная
Разделы Практикума
Разделы статей

Современный рынок грузоперевозок независимо от направления обладает собственным информационным полем: терминологией, неписанными правилами и реальными историями, которые проще было бы придумать. Именно об этих составляющих «клуба» в сфере ВЭД мы и поговорим сегодня в нашей статье.

Указом Президента Российской Федерации № 440 от 1 апреля 1996 года была утверждена Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию, в которой под устойчивым развитием понимается стабильное социально-экономическое развитие, не разрушающее своей природной основы

Внешнеторговый оборот в регионе деятельности Северо-Западного таможенного управления (СЗТУ) за январь–июнь 2020 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года уменьшился на 13,5% и составил 27 млрд 457 млн долларов США.

Президент России Владимир Путин подписал закон об организации системы электронного документооборота между участниками системы tax free.

Госдума приняла закон об организации системы электронного документооборота между участниками системы tax free.

СЗТУ информирует, что с 1 августа 2020 года вступает в силу постановление Правительства Российской Федерации от 26.03.2020 № 342 В«О ставках и базе для исчисления таможенных сборов за совершение таможенных операций, связанных с выпуском товаровВ».

/ Статьи

«Supply Chain Leaders. Развитие без границ!» завершила второй курс обучения

10 октября завершился второй курс обучения в логистической академии «Supply Chain Leaders 2019. Развитие без границ!» – первой обучающей программы для менеджеров по логистике в России. В ней приняли участие сотрудники торговых сетей «Пятерочка», «Перекресток», METRO Cash & Carry, производственных компаний Coca-Cola HBC Россия, Danone, Unilever и логистического оператора FM Logistic. Торжественный «выпускной» состоялся в Москве в центральном офисе METRO C & C.

Полугодовое обучение Supply Chain Leaders прошли 33 человека со всей страны. Они изучали лучшие технологии и практики отрасли, систему Lean, совместное использование ресурсов, сквозное управление цепочкой поставок, повышение производительности складского персонала, а также автоматизацию складских процессов. В работе второго курса логистической академии приняли участие 37 экспертов и 7 директоров по логистике.

Как и в прошлом году, учебный курс завершился награждением лучших студентов. В номинации «Командная работа» победила команда проекта «Навигация в складских помещениях», куда вошли представители METRO C & C, Danone, Unilever, FM Logistic и «Перекрестка». «Лучшей реализацией» был признан проект «Оптимизация процесса приемки в сток на РЦ», над которым работали сотрудники Coca-Cola HBC, «Пятерочки», METRO C & C, Danone и FM Logistic. В номинации «Лучший прогресс в развитии» приз получила команда «Доверительная приемка», в которой принимали участие Cocacola HBC Russia, Unilever; METRO C & C, ТД «Перекресток» и FM Logistic.

Незапланированный приз за «Прорывную идею» получила команда проекта Service risk management tools, реализованного специалистами CocaCola HBC Россия, «Пятерочки», Danone, Unilever и «Перекрестка». Эта же команда стала обладателем приза «Народный выбор».

«Лучшим экспертом» стала директор по операционному планированию логистики торговой сети «Перекресток» Наталья Филимонова, а «лучшим feedback maker» – директор по логистике «Перекрестка» Денис Шульга.

Проект «Supply Chain Leaders. Развитие без границ!» – это первая обучающая программа для менеджеров по логистике в России. Журнал «ЛОГИСТИКА» выступает постоянным информационным партнером проекта и освещает на своих страницах все события, связанные с его реализацией.

Мы объединились, чтобы развивать своих сотрудников

Уникальная объединенная программа развития профессиональных компетенций для менеджеров по управлению цепями поставок была создана 7 крупнейшими компаниями. Мы объединились, чтобы развивать своих сотрудников и бороться с нехваткой квалифицированных кадров в отрасли. Понимаем, что на внешнем рынке отсутствуют качественные и, что очень важно, недорогие профессиональные программы. У каждой компании есть своя экспертиза, лучшие практики, невероятный опыт, которым можно поделиться.

Программа академии опирается на компетенции, которые мы объединили в качестве ключевых для ролевой модели менеджера управления цепями поставок, и выстраивается по принципу: 70–20–10, где 10% занимают тренинги, 20% – взаимодействие с наставниками и коучами и 70% – обучение в процессе работы, реализация бизнес-проектов, которые были предложены участникам на старте программы.

С февраля по октябрь мы создавали структуру программы усилиями всей команды, провели воркшоп по управлению проектами и гибкому сознанию, посещали площадки и изучали, как устроены различные процессы цепи поставок у производителя, ритейлера, оператора, провайдера, отрабатывали навыки эффективной коммуникации. Сегодня, на финальной защите проекта, команды показали результаты работы. На каждую защиту отводилось по 30(мин. Критериями оценки выступили: экономическая эффективность, практическое применение, наличие продуктов проекта, выявление и проработка ключевых рисков, командное взаимодействие, качество визуализации, подачи материала. Хочу сказать большое спасибо нашим партнерам, потому что подобные программы не случаются без вовлечения бизнеса. Огромная благодарность всем, кто создавал программу и принимал участие в ее реализации.

Материал предоставлен журналом "Логистика"
Подписной индекс 47778 по каталогу агентства "Роспечать"



 7 ноября 2019 / 
 Автор / 
Администрация Портала
Система комментирования Disqus

Взаимодействие клиента и исполнителя услуги в сфере грузоперевозок

Современный рынок грузоперевозок независимо от направления обладает собственным информационным полем: терминологией, неписанными правилами и реальными историями, которые проще было бы придумать. Именно об этих составляющих В«клубаВ» в сфере ВЭД мы и поговорим сегодня в нашей статье.

 6 августа 2020 / Логистика

Городская логистика как элемент устойчивого развития городов: система каршеринга

Указом Президента Российской Федерации № 440 от 1 апреля 1996 года была утверждена Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию, в которой под устойчивым развитием понимается стабильное социально-экономическое развитие, не разрушающее своей природной основы

 29 июля 2020 / Логистика

Бизнес бьет тревогу и ждет хотя бы понимания

Внешнеторговый оборот в регионе деятельности Северо-Западного таможенного управления (СЗТУ) за январь–июнь 2020 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года уменьшился на 13,5% и составил 27 млрд 457 млн долларов США.

 28 июля 2020 / Таможня

Совершенствование процесса управления обещаниями в цепях поставок

Данная статья является продолжением цикла публикаций, посвященных созданию отраслевой практической методологии интегрированного планирования цепей поставок промышленных предприятий (на примере комплексов черной металлургии) [7-9].

 27 июля 2020 / Логистика

О методах повышения эффективности логистических операций FMCG-ритейлеров (Часть II)

Все компании, торгующие товарами повседневного спроса, стремятся иметь собственный автопарк, чтобы контролировать своевременность всех поставок и поддерживать бесперебойное обеспечение торговых точек всеми необходимыми товарами.

 21 июля 2020 / Логистика

Взаимодействие клиента и исполнителя услуги в сфере грузоперевозок

Современный рынок грузоперевозок независимо от направления обладает собственным информационным полем: терминологией, неписанными правилами и реальными историями, которые проще было бы придумать. Именно об этих составляющих В«клубаВ» в сфере ВЭД мы и поговорим сегодня в нашей статье.

 6 августа 2020 / Логистика
 Автор / Администрация Портала

Городская логистика как элемент устойчивого развития городов: система каршеринга

Указом Президента Российской Федерации № 440 от 1 апреля 1996 года была утверждена Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию, в которой под устойчивым развитием понимается стабильное социально-экономическое развитие, не разрушающее своей природной основы

 29 июля 2020 / Логистика
 Автор / Администрация Портала

Совершенствование процесса управления обещаниями в цепях поставок

Данная статья является продолжением цикла публикаций, посвященных созданию отраслевой практической методологии интегрированного планирования цепей поставок промышленных предприятий (на примере комплексов черной металлургии) [7-9].

 27 июля 2020 / Логистика
 Автор / Администрация Портала

О методах повышения эффективности логистических операций FMCG-ритейлеров (Часть II)

Все компании, торгующие товарами повседневного спроса, стремятся иметь собственный автопарк, чтобы контролировать своевременность всех поставок и поддерживать бесперебойное обеспечение торговых точек всеми необходимыми товарами.

 21 июля 2020 / Логистика
 Автор / Администрация Портала

О методах повышения эффективности логистических операций FMCG-ритейлеров (Часть I)

Торговая логистика охватывает интегрированные процессы планирования, организации и контроля всего комплекса информационных, материальных и прочих потоков между отдельным торговым предприятием и егоВ поставщиками, внутри торгового предприятия и между ним и его потребителями (клиентами, покупателями)

 20 июля 2020 / Логистика
 Автор / Администрация Портала
Работа и учёба
Учебные заведения
|
|

Российская таможенная академия - является головным учебным, научным и методическим центром профессионального образования кадров для таможенной службы России.

Ростовский филиал РТУ является структурным подразделением ГОУ ВПО РТУ и входит в систему ФТС РФ. Филиал образован 30 июня 1995 года.

Санкт-Петербургский филиал РТУ образован в 1994 году.

Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog